Az  Eng  Ру
Facebook   Twitter



  • Новости
  • Реклама
  • PR
  • Маркетинг
  • Кампании
  • Технологии
  • Глоссарий
  • Закон
  • Победители
  • Увеличивает ли рыночную долю реклама во время кризиса?

    Исследование Миллварда Брауна

    Не уменьшая рекламный бюджет во время кризиса, происходящего в 1991-1992 годах в Англии, «Haaagen Das» увеличил продажу почти в 4 раза. Продвижение бренда увеличилось с 1-го до 23-х. В это же время компания «Renault» использовал кризис и сделал еще вложение. Смог ознакомить Европу с брендом «Clio». За короткое время смог поднять продвижение брендов до 65%. «Awareness index» (индекс отличительности) дошел до 7-ми. Исследовательская компания Миллварда Брауна показывает подобные примеры в области «управление брендом» во время кризиса.

    На 10% рыночную долю 20% реклама

    Уже подтверждено что, бренды, которые не останавливают расходы во время кризиса, смогут увеличить рыночную долю, прибыли и продвижение марки. Также известна формула во время кризиса. Это увеличить в 2 раза больше расходов рекламы от рыночной доли. Например, компания с 10% рыночной долей, должна  иметь в 2 раза больше рекламную долю,  то есть 20%. В таком случаи рост будет ощущаться сразу после кризиса.

    Если начнется снижение, то будет сложно вернуться в исходное положение.

    Несмотря на то что, сокращение некоторых расходов, особенно  снижение инвестиций марки в период застоя на короткое время смотрится логично и выгодно, но в следующих периодах клиенты сразу почувствуют маленькие недомогании и с этого момента начнется снижение прибыли и имиджа компании. Восстановить потерянное всегда сложнее, чем сохранить существующее.

    Скрытая опасность – промо компании

    По исследованиям управление марками, во время кризиса, кратковременное снижение, существенное снижение цен может быть опасным для имиджа компании и стоимость бренда. Правда, кратковременные промо-акции выгодны для компании, но исследования показывают что, это должно быть только на короткое время. Обычно, если такие акции будут продолжительными, то верность к имиджу и марки снизится с 81% до 55%.

    Что нужно делать во время кризиса?

    • Должны быть выдвинуты в передний план отличительные черты марки, продукта

    • Увеличение вложений в свои стратегические марки, временно отказаться от маловыгодных марок

    • Можно увеличить вид стратегических товаров

    • Если только снижением расходов можно избегать от убытка и соперник снижет цену, то только в этом случаи можно снизить цены

    facemark.az


    Share/Bookmark Просмотров:4458
  • 18.07.2016
    Стартап поможет Coca-Cola следить за покупателями
  • 18.07.2016
    В Excelsior Hotel & Spa Baku состоялось развлекательное мероприятие
  • 16.07.2016
    Фантастический ролик IKEA обошелся без мебели
  • 16.07.2016
    Китайская Dalian Wanda ведет переговоры о покупке киностудии Paramount Pictures
  • 15.07.2016
    Бодрум – идеальное место для летнего отдыха!
  • 15.07.2016
    Azerbaijan Coca-Cola Bottlers снизила цены на газированную и негазированную воду Bonaqua
  • 14.07.2016
    AZAL огласил количество приобретаемых самолетов
  • 14.07.2016
    Chinar Hotel & Spa Naftalan запустил новую акцию
  • 14.07.2016
    Alexander McQueen запустил готическую рекламную кампанию
  • 13.07.2016
    Маркус Рашфорд подписал рекламный контракт с Nike на $2,6 млн
  • 13.07.2016
    Danone покупает акции производителя органической еды WhiteWave
  • 12.07.2016
    Клиенты «DəmirBank» получат шанс выиграть подарки
  • 12.07.2016
    Kapital Bank подарит вкладчикам карту Visa Platinum Pay Wave
  • 11.07.2016
    AzerTurkBank поддержит получающих образование за рубежом
  • 10.07.2016
    AccessBank в шестой раз признан «Лучшим банком Азербайджана»


  • Logitech diNovo Mini™
    Цена: 41 XAL




  • Azərbaycan English Русский ANS KOMMERS 2013